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Management de transition

Piloter une fusion, acquisition ou restructuration, gérer une crise ou une transformation stratégique, relancer la croissance ou assurer une direction intérimaire le temps de recruter le successeur : le directeur général de transition intervient là où l’entreprise doit agir vite et juste.

Remplacement, restructuration, crise ou recherche de financement: il intervient dans les moments où la maîtrise financière est décisive. Qu’il s’agisse de remplacement, restructuration, crise de trésorerie, ou encore d’optimiser la performance économique et accompagner une levée de fonds, son action est immédiate, impactante et durable.

Il intervient lorsque les enjeux humains et sociaux sont majeurs : remplacement en urgence, conduite d’un PSE, gestion de crise interne ou restructuration post-fusion. Il apporte rapidement stabilité, expertise et modernisation des pratiques RH.

Pour un contexte de transformation numérique ou de refonte du SI ou Développement d’un pôle IT. Nos managers gèrent aussi les urgences informatiques (Failles de cybersécurité, piratage de vos données, dysfonctionnements techniques majeurs… ) et accompagne la modernisation technologique de l’entreprise.

Il prend les rênes pour réinventer la stratégie marketing, optimiser la communication, accompagner un lancement de produit ou piloter une transformation digitale.Il apporte une vision stratégique et opérationnelle pour renforcer l’impact de votre marque et accélérer la croissance.

Il mobilise et redynamise les forces de vente pour stimuler la croissance et renforcer la performance commerciale. Qu’il s’agisse de redéfinir le positionnement, de relancer l’activité, de remplacer un directeur commercial ou de conduire un développement international, il agit vite et avec impact pour des résultats durables.

Pilote la performance globale de l’entreprise et veille à l’efficacité opérationnelle de bout en bout. Il supervise la production, la supply chain et les achats, tout en garantissant la maîtrise des coûts et la croissance du chiffre d’affaires.Ses priorités : améliorer les marges, optimiser les processus, développer les équipes et renforcer la satisfaction client.Il joue également un rôle clé lors des projets stratégiques — fusions, restructurations, transferts de site ou lancements de nouveaux produits — en apportant une vision globale et pragmatique des opérations.

Prend rapidement la direction d’un site ou d’un outil de production pour en stabiliser, piloter et transformer les performances. Il définit la stratégie industrielle, structure l’organisation des opérations, arbitre les investissements de production, et optimise l’allocation des ressources humaines et matérielles. Son rôle est également clé dans la conduite du changement, l’amélioration continue, l’excellence opérationnelle et la gestion de crise sur le terrain.

Intervient pour optimiser la performance opérationnelle et renforcer la rentabilité d’un site industriel. Qu’il s’agisse de piloter une restructuration, de redresser un site en difficulté, ou d’assurer la continuité managériale lors d’un changement de direction, il agit avec pragmatisme et réactivité.Son rôle est d’améliorer les process, de maximiser les résultats et de préparer le terrain pour une nouvelle direction, garantissant ainsi la stabilité et la performance du site à court et moyen terme.

Assure la continuité et la performance de la chaîne logistique dans les moments clés. Qu’il s’agisse de remplacer un directeur supply chain, de réorganiser un site, ou de résoudre une crise opérationnelle, il agit rapidement et avec précision.Son rôle : optimiser la stratégie de production, fluidifier les flux, réduire les coûts et garantir la satisfaction client, tout en sécurisant l’ensemble du processus logistique — de l’approvisionnement à la distribution.

Apporte son expertise là où la sécurisation juridique est essentielle. Qu’il s’agisse de piloter une fusion-acquisition, de superviser une restructuration, ou de mener des opérations légales sensibles, il intervient avec rigueur et réactivité.Il peut également assurer un remplacement de direction juridique ou accompagner la création d’entités à l’international, garantissant la conformité, la maîtrise des risques et la protection des intérêts de l’entreprise à chaque étape.
